Vejo que, rumo a 2024, os ajustes estratégicos dos gigantes globais do setor químico parecem intermináveis: BASF, LG Chemical, Costco, Honeywell, SK da Coreia do Sul e outras empresas anunciaram que há projetos em andamento a serem encerrados, há instalações permanentemente fechadas e, é claro, há também novas cooperações em larga escala com outras empresas. O ajuste estratégico desses gigantes do setor químico revelou muitas informações ao mercado, e o mercado global de produtos químicos em 2024 está destinado a ser um ano extraordinário.
De acordo com as informações recentes sobre o ajuste estratégico das gigantes do setor químico, as seguintes direções podem ser resumidas:
Primeiro, os gigantes do setor químico estão se transformando ativamente, vendendo negócios e encerrando projetos de cooperação, envolvendo vários setores
Este ano, muitos gigantes do setor químico têm ações de rescisão de contrato de trabalho para a BASF, por exemplo.
Como líder global em produtos químicos, a BASF possui uma enorme linha de produtos, bases de produção e redes de mercado distribuídas globalmente, bem como liderança inovadora em ciência de materiais e tecnologia química, o que exerce uma enorme influência na indústria química global. O conceito de produção integrada da BASF e o investimento contínuo em pesquisa e desenvolvimento proporcionaram à empresa uma vantagem competitiva no controle de custos e no desenvolvimento de novos produtos, impulsionando o progresso tecnológico e a expansão do mercado na indústria química.
Cada passo do ajuste estratégico da BASF reflete muitas informações para o mercado e lidera a tendência de investimento da indústria química global. Muitas empresas tomaram a BASF como referência para o ajuste estratégico, construindo sobre seus pontos fortes e evitando seus pontos fracos ou aproveitando o que outros descartaram, para que possam evitar ao máximo a concorrência direta e aumentar suas próprias vantagens competitivas.
Vejo que, nos últimos tempos, a BASF está ativamente vendendo e encerrando alguns de seus negócios. Desde outubro de 2022, quando a BASF anunciou o lançamento de seu "Programa de Redução de Custos", ela vem realizando uma série de iniciativas, incluindo o fechamento/redução da capacidade de produção e o desinvestimento de negócios/subsidiárias, e já fechou várias instalações e anunciou o encerramento de dezenas de bilhões de dólares em projetos cooperativos.
Em 24 de junho de 2024, a BASF anunciou que encerraria a avaliação do projeto da instalação integrada de refino de níquel e cobalto em Wetar Bay, Indonésia, envolvendo um investimento de quase $2,6 bilhões ($18,9 bilhões). O encerramento do investimento deve-se principalmente às mudanças significativas no mercado global de níquel desde que o projeto foi lançado e, para garantir um fornecimento flexível de matérias-primas para baterias, compras subsequentes podem ser feitas para atender à demanda, portanto, não há necessidade de fazer um investimento em grande escala.
Em julho de 2024, a Forward AM adquiriu estrategicamente os negócios de manufatura aditiva da BASF e criou a Forward AM Technologies, uma empresa que assumirá e combinará os atuais negócios de materiais e soluções de manufatura aditiva da BASF com foco em tecnologias, produtos e serviços relacionados à manufatura aditiva.
No início de julho de 2024, a BASF anunciou planos para descontinuar a produção de ingredientes ativos de glufosinato de amônio na região de Knapsack, na Alemanha, e na fábrica de Frankfurt até o final de 2024, além da descontinuação das formulações de glufosinato de amônio na fábrica de Frankfurt em 2025, após o que ambas as fábricas serão fechadas.
Em 2 de julho de 2024, a BASF abandonará seus planos de investir em ativos de lítio no Chile e agora se retirou das negociações preliminares com a Wealth Minerals, a empresa proprietária do projeto de exploração chileno. O projeto estava anteriormente nos estágios iniciais de investimento e foi planejado para envolver a aquisição de recursos de lítio, a construção de uma fábrica de materiais de bateria, etc. Em particular, a fábrica também foi proposta para ser construída em parceria com a BYD.
Em 9 de fevereiro de 2024, a BASF anunciou que havia começado no quarto trimestre de 2023 a alienar suas ações em duas empresas de joint venture em Xinjiang, China. As empresas são a BASF Merkel Chemical Manufacturing (Xinjiang) Co. na região de Korla, em Xinjiang, e a Merkel Meio Chemicals (Xinjiang) Co. Como parte da estratégia global da BASF para o 1,4-butanodiol, a BASF avaliou o ambiente de mercado e a pegada de carbono de seus produtos e de seus produtos a jusante de vários locais de produção em todo o mundo e descobriu que a cadeia de valor do BDO está enfrentando pressões competitivas crescentes, destacadas por um excesso de capacidade global no BDO.
Em minha opinião, O Programa de Redução de Custos da BASF foi concebido para responder à incerteza econômica e aos desafios do mercado, otimizando as estruturas de custos e melhorando a eficiência. Até o final de 2026, a BASF planeja obter uma economia de custos adicional de 1 bilhão de euros por ano em sua unidade de Ludwigshafen. Isso inclui reduções de custos em áreas de produção e não-produção, bem como o corte de custos variáveis por meio da reengenharia de processos. Além disso, a BASF ajustará sua capacidade de produção à demanda do mercado e otimizará sua estrutura organizacional.
O programa de redução de custos da BASF trará uma enorme economia de custos para a BASF e também proporcionará espaço para o desenvolvimento das empresas químicas chinesas. A BASF, como uma das principais empresas químicas do mundo, a capacidade de produção de alguns de seus produtos representa uma estrutura de produtos relativamente grande e rica, com uma cadeia de produção industrial flexível, cada um de seus ajustes estratégicos, pode fornecer uma tendência de aprendizado para o desenvolvimento das empresas químicas chinesas.
Em segundo lugar, as empresas líderes internacionais estão buscando ativamente uma "combinação forte", "verde e de baixo carbono" e outras direções de negócios
De acordo com minha observação, as recentes empresas líderes internacionais também estão buscando ativamente novas direções, em particular, para buscar soluções para o impacto do rápido crescimento da capacidade de produção da China, incluindo "fortes alianças" com empresas líderes internacionais, bem como o desenvolvimento global de baixo carbono de modelos de negócios inovadores. Essas estratégias podem ajudar as empresas a aumentar a competitividade no mercado, o compartilhamento de recursos e as sinergias tecnológicas, ao mesmo tempo em que respondem aos desafios da mudança climática global, atendendo a regulamentações ambientais cada vez mais rigorosas e atendendo à demanda dos consumidores por produtos sustentáveis.
Em julho de 2024, a Jiangsu Meishi Chemical Co., Ltd., fornecedora de aditivos de poliuretano da China, realizou uma cerimônia de assinatura com a Costron e o Instituto de Silvicultura e Indústria Química da Academia Chinesa de Ciências Florestais no Costron Asia Pacific Innovation Center em Xangai, onde as três partes realizarão uma cooperação aberta entre a indústria, a academia e os institutos de pesquisa para trabalhar na economia circular, promover o desenvolvimento sustentável e atingir a meta de "carbono duplo". As três partes trabalharão juntas na economia circular, promoverão o desenvolvimento sustentável e atingirão a meta "dual-carbono". Os produtos incluídos são aditivos de poliuretano de base biológica não alimentícia e soluções de desenvolvimento de baixo carbono no campo do poliuretano.
Em julho de 2024, a Honeywell e o Anhui Fengyuan Group anunciaram que construirão um projeto de querosene de aviação sustentável e outros projetos em Bengbu, província de Anhui, para fornecer combustível de carvão limpo para o desenvolvimento de um setor de aviação verde e de baixo carbono.
Em julho de 2024, a SK Innovation, uma grande empresa de energia e produtos químicos da Coreia do Sul, noticiou que um consórcio formado pela Goldwin (proprietária do projeto, Japão, uma empresa de roupas de esqui de renome mundial), Mitsubishi Corporation (Japão, uma empresa química de renome mundial), Chiyoda Corporation (Japão, uma empresa de engenharia geral de renome mundial), SK Geo Centric (Coreia do Sul), Indorama Ventures (Tailândia, a maior produtora mundial de PET reciclado), India Glycols (Índia, uma empresa química reconhecida mundialmente) e Neste (Finlândia, o maior produtor mundial de combustível diesel renovável), um consórcio de sete empresas de cinco países, estabeleceram os primeiros materiais derivados de dióxido de carbono do mundo (CO - monóxido de carbono - paraxileno), bem como materiais renováveis e de base biológica para uma cadeia de suprimentos de fibra de poliéster sustentável.
Em 24 de junho de 2024, a BASF anunciou que a BASF e o Siemens Smart Infrastructure Group lançaram o primeiro disjuntor SIRIUS 3RV2 contendo componentes plásticos balanceados com biomassa, que inclui componentes de biomateriais e outros produtos, para avançar conjuntamente a aplicação de materiais inteligentes de base biológica e criar uma nova tendência de baixo carbono e proteção ambiental.
Em 5 de julho de 2024, a Wanhua Chemical e o Fuller Group assinaram um acordo de cooperação estratégica, com o objetivo de promover ainda mais a cooperação em vários campos com base em sua cooperação anterior, que inclui o compartilhamento de recursos, complementando os pontos fortes de cada um, aprofundando a inovação conjunta e expandindo o layout de negócios.
De acordo com os recentes ajustes estratégicos dos gigantes internacionais do setor químico, a maioria deles está escolhendo a direção do desenvolvimento verde e de baixo carbono. O desenvolvimento de empresas químicas de baixo carbono não só ajuda a reduzir as emissões de gases de efeito estufa e a proteger o meio ambiente, mas também melhora a imagem da marca e a competitividade do mercado. Com a adoção de energia limpa, modelos de economia circular e processos ecológicos, as empresas químicas podem se adaptar às regulamentações ambientais cada vez mais rigorosas, atender à demanda dos consumidores por produtos ecológicos e, ao mesmo tempo, reduzir os custos operacionais e realizar o desenvolvimento sustentável.
No entanto, para as empresas chinesas, os produtos químicos de base biológica começaram relativamente tarde, e não há competitividade óbvia em comparação com os produtos derivados do petróleo, As principais empresas químicas internacionais esperam que os produtos de base biológica realizem a "ultrapassagem da estrada curva" do setor químico da China, o que tem certo significado de referência para as empresas chinesas.
Em minha opinião, os ajustes estratégicos dos gigantes internacionais do setor químico por meio de fusões e aquisições, desinvestimentos e otimização da capacidade podem ajudá-los a remodelar o padrão do mercado global e aumentar a concentração do setor. Mas Esses ajustes também podem levar à intensificação da concorrência no mercado, forçando as empresas a acelerar a inovação e o controle de custos, e também podem desencadear a reorganização da cadeia de suprimentos e mudanças na demanda do mercado.
Para o setor químico da China, as ações dos gigantes podem intensificar ainda mais o cenário competitivo no setor químico chinês. Ainda há muitas empresas na China que são relativamente fracas em termos de competitividade, e as empresas chinesas também devem fazer respostas estratégicas proativas para enfrentar a concorrência mais intensa no mercado globalizado.