Description
EEMA / 2-ethoxyethyl 2-methylprop-2-enoate CAS 2370-63-0
La pureté : | ≥99.5%(GC) |
Indice d'acidité (en tant que MAA) : | ≤0.02% |
Teneur en eau : | ≤0.05% |
Couleur : | ≤50(Pt-Co) |
Apparence : | liquide transparent incolore |
Poids moléculaire : | 158,19 g/mol |
Densité : | 0,964 g/mL à 25 °C(lit.) |
Point d'ébullition : | 91-93 °C35 mm Hg(lit.) |
Point d'éclair : | 161 °F |
Indice de réfraction : | n20/D 1.429(lit.) |
EEMA Usage
Le méthacrylate d'éthoxyéthyle est utilisé dans les résines acryliques thermodurcissables, les polymères d'encre et les encres. Adhésifs acryliques à deux composants.
EEMA Packaging, transportation and storage
Spécification de l'emballage du produit : 200kg/tambour.
Il doit être protégé du soleil, de la pluie et des températures élevées pendant le transport.
Le produit doit être stocké dans un endroit frais, à l'abri de la lumière et ventilé, loin de toute source de feu.
La période de stockage du produit sous 25℃ est de 6 mois.
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Polythiol/Polymèrecaptan | ||
Monomère DMES | Sulfure de bis(2-mercaptoéthyle) | 3570-55-6 |
Monomère DMPT | THIOCURE DMPT | 131538-00-6 |
Monomère PETMP | 7575-23-7 | |
PM839 Monomère | Polyoxy(méthyl-1,2-éthanediyl) | 72244-98-5 |
Monomère monofonctionnel | ||
Monomère HEMA | Méthacrylate de 2-hydroxyéthyle | 868-77-9 |
Monomère HPMA | Méthacrylate de 2-hydroxypropyle | 27813-02-1 |
Monomère THFA | Acrylate de tétrahydrofurfuryle | 2399-48-6 |
HDCPA Monomère | Acrylate de dicyclopentényle hydrogéné | 79637-74-4 |
Monomère DCPMA | Méthacrylate de dihydrodicyclopentadiényle | 30798-39-1 |
Monomère DCPA | Acrylate de dihydrodicyclopentadiényle | 12542-30-2 |
Monomère DCPEMA | Méthacrylate de dicyclopentenyloxyéthyle | 68586-19-6 |
Monomère DCPEOA | Acrylate de dicyclopentenyloxyéthyle | 65983-31-5 |
Monomère NP-4EA | (4) nonylphénol éthoxylé | 50974-47-5 |
Monomère LA | Acrylate de laurier / Acrylate de dodécyle | 2156-97-0 |
Monomère THFMA | Méthacrylate de tétrahydrofurfuryle | 2455-24-5 |
Monomère PHEA | ACRYLATE DE 2-PHÉNOXYÉTHYLE | 48145-04-6 |
Monomère LMA | Méthacrylate de lauryle | 142-90-5 |
Monomère IDA | Acrylate d'isodécyle | 1330-61-6 |
Monomère IBOMA | Méthacrylate d'isobornyle | 7534-94-3 |
Monomère IBOA | Acrylate d'isobornyle | 5888-33-5 |
EOEOEA Monomère | Acrylate de 2-(2-Éthoxyéthoxy)éthyle | 7328-17-8 |
Monomère multifonctionnel | ||
Monomère DPHA | 29570-58-9 | |
Monomère DI-TMPTA | TÉTRAACRYLATE DE DI(TRIMÉTHYLOLPROPANE) | 94108-97-1 |
Acrylamide monomère | ||
Monomère ACMO | 4-acryloylmorpholine | 5117-12-4 |
Monomère di-fonctionnel | ||
Monomère PEGDMA | Diméthacrylate de poly(éthylène glycol) | 25852-47-5 |
Monomère TPGDA | Diacrylate de tripropylène glycol | 42978-66-5 |
Monomère TEGDMA | Diméthacrylate de triéthylène glycol | 109-16-0 |
Monomère PO2-NPGDA | Propoxylate de diacrylate de néopentylène glycol | 84170-74-1 |
Monomère PEGDA | Diacrylate de polyéthylène glycol | 26570-48-9 |
Monomère PDDA | Phtalate diacrylate de diéthylène glycol | |
Monomère NPGDA | Diacrylate de néopentyle et de glycol | 2223-82-7 |
Monomère HDDA | Diacrylate d'hexaméthylène | 13048-33-4 |
Monomère EO4-BPADA | DIACRYLATE DE BISPHÉNOL A ÉTHOXYLÉ (4) | 64401-02-1 |
EO10-BPADA Monomère | DIACRYLATE DE BISPHÉNOL A ÉTHOXYLÉ (10) | 64401-02-1 |
EGDMA Monomère | Diméthacrylate d'éthylène glycol | 97-90-5 |
Monomère DPGDA | Diénoate de dipropylène glycol | 57472-68-1 |
Monomère Bis-GMA | Méthacrylate de glycidyle de bisphénol A | 1565-94-2 |
Monomère trifonctionnel | ||
Monomère TMPTMA | Triméthacrylate de triméthylolpropane | 3290-92-4 |
Monomère TMPTA | Triacrylate de triméthylolpropane | 15625-89-5 |
Monomère PETA | 3524-68-3 | |
GPTA ( G3POTA ) Monomère | TRIACRYLATE DE GLYCÉRYLE ET DE PROPOXY | 52408-84-1 |
Monomère EO3-TMPTA | Triacrylate de triméthylolpropane éthoxylé | 28961-43-5 |
Monomère photorésistant | ||
Monomère IPAMA | Méthacrylate de 2-isopropyl-2-adamantyle | 297156-50-4 |
ECPMA Monomère | Méthacrylate de 1 éthylcyclopentyle | 266308-58-1 |
Monomère ADAMA | Méthacrylate de 1-Adamantyle | 16887-36-8 |
Monomère de méthacrylates | ||
Monomère TBAEMA | Méthacrylate de 2-(Tert-butylamino)éthyle | 3775-90-4 |
Monomère NBMA | Méthacrylate de n-butyle | 97-88-1 |
Monomère MEMA | Méthacrylate de 2-méthoxyéthyle | 6976-93-8 |
Monomère i-BMA | Méthacrylate d'isobutyle | 97-86-9 |
Monomère EHMA | Méthacrylate de 2-éthylhexyle | 688-84-6 |
Monomère EGDMP | Bis(3-mercaptopropionate) d'éthylène glycol | 22504-50-3 |
Monomère EEMA | 2-méthoxyéthyle 2-méthylprop-2-énoate | 2370-63-0 |
Monomère DMAEMA | Méthacrylate de N,M-diméthylaminoéthyle | 2867-47-2 |
Monomère DEAM | Méthacrylate de diéthylaminoéthyle | 105-16-8 |
Monomère CHMA | Méthacrylate de cyclohexyle | 101-43-9 |
Monomère BZMA | Méthacrylate de benzyle | 2495-37-6 |
Monomère BDDMP | 1,4-Butanediol Di(3-mercaptopropionate) | 92140-97-1 |
Monomère BDDMA | 1,4-Butanedioldiméthacrylate | 2082-81-7 |
Monomère AMA | Méthacrylate d'allyle | 96-05-9 |
Monomère AAEM | Méthacrylate d'acétylacétoxyéthyle | 21282-97-3 |
Monomère d'acrylates | ||
Monomère IBA | Acrylate d'isobutyle | 106-63-8 |
Monomère EMA | Méthacrylate d'éthyle | 97-63-2 |
Monomère DMAEA | Acrylate de diméthylaminoéthyle | 2439-35-2 |
Monomère DEAEA | 2-(diéthylamino)éthyl prop-2-énoate | 2426-54-2 |
Monomère CHA | Prop-2-énoate de cyclohexyle | 3066-71-5 |
Monomère BZA | prop-2-énoate de benzyle | 2495-35-4 |
Les changements sur le marché des revêtements ne peuvent être prédits, le marché de l'immobilier, le froid et le refus de laisser l'industrie se calmer, la guerre de l'Expo, la guerre de la protection de l'environnement, la guerre de la technologie, la guerre des prix, la guerre de l'activité. Tout au long du développement de l'ensemble de l'industrie, les vents et les nuages, le canal de la lutte à travers lequel, mais aussi jamais les signes d'arrêt.
L'industrie du revêtement est relativement à la traîne par rapport au modèle de développement des canaux de distribution
Les initiés de l'industrie estiment que le développement de la peinture par rapport à l'électroménager et à d'autres entreprises est relativement tardif, en plus des canaux de distribution traditionnels, dans le choix des magasins de l'industrie de la peinture, il y a des arguments sur la question de savoir si les grands magasins devraient être stationnés dans le problème, en fonction de la taille différente de l'entreprise, il y a des différences dans les points de vue sur son problème substantiel réside dans la construction des canaux de l'industrie de la peinture qui n'est pas comme l'électroménager, Le problème essentiel réside dans le fait que la construction des canaux de l'industrie du revêtement n'est pas comme l'électroménager, qui a formé un modèle relativement mûr, la position monopolistique de Suning, Gome et d'autres grands magasins d'électroménager détermine que les fabricants d'électroménager ne peuvent gagner des parts de marché qu'en s'implantant sur le marché.
Les canaux de l'industrie de la peinture n'ont pas atteint une telle position monopolistique, par conséquent, l'industrie existera dans le débat sur la question de savoir si elle doit être stationnée dans les grands magasins. En outre, la spécificité des produits de l'industrie de la peinture impose également un certain degré de contraintes à certaines entreprises installées dans les grandes surfaces. La peinture fait partie des produits après-vente, les problèmes d'après-vente doivent être résolus par les fabricants sur place. S'il n'y a pas de réseau parfait de revendeurs locaux, les entreprises installées aveuglément dans les grands magasins ne pourront pas survivre longtemps.
Dans le même temps, cette caractéristique de l'industrie de la peinture détermine également les obstacles qu'elle rencontre dans le développement de nouveaux canaux. Je comprends que certaines grandes entreprises de peinture ont participé ou participeront au commerce électronique, mais le commerce électronique doit être mis en œuvre dans toutes les parties du réseau de commercialisation, avec des capacités de service après-vente relativement parfaites, de sorte que de nombreuses entreprises n'ont pas la capacité d'étendre de nouveaux canaux.
La querelle des chaînes n'a jamais cessé
D'après ce que j'ai compris, dans la construction des canaux traditionnels, la méthode n'est pas la même, certaines entreprises choisissent de ratisser large, de cultiver des agents émergents, après une période d'inspection des gagnants et des plus forts. Cette méthode de sélection peut permettre de trouver de l'or dans le sable, mais elle peut aussi entraîner des coûts trop élevés et produire une mauvaise impression de l'image de marque dans l'esprit des consommateurs. Davantage d'entreprises peuvent choisir de fusionner et de choisir parmi certains des agents qui ont mûri, d'autres marques de canaux pour leur propre utilisation, ce qui est une approche plus facile et qui demande plus d'efforts, mais en même temps, l'entreprise devrait également être sur la loyauté des concessionnaires à un certain degré de remise en question.
Lors de ma visite, j'ai constaté que certaines grandes entreprises de marque, en plus de développer vigoureusement les canaux traditionnels pour accroître leur part de marché, ont également commencé à s'impliquer dans de nouveaux canaux, à accroître la promotion de nouveaux canaux ; bien sûr, il y a une autre façon d'aller vers les fabricants de canaux de construction de personnalité.
Le canal est le roi des entreprises de qualité pour gagner dans le terminal
Les initiés du secteur estiment que l'industrie de la peinture a un seuil relativement bas et qu'il existe de nombreuses chaînes de production de type atelier. Sous l'épreuve du marché, la marque de peinture continuera à gagner et à perdre, l'ensemble du modèle industriel sera plus mature, la marque et le nombre d'entreprises de peinture continueront à s'optimiser. Le canal est le roi des temps, je pense que dans l'environnement concurrentiel stimulant du marché, l'entreprise peut se démarquer, elle doit se baser sur ses propres caractéristiques, choisir les méthodes de construction de canaux les plus appropriées, qu'il s'agisse de consolider les canaux existants ou d'en ouvrir de nouveaux, c'est l'une des stratégies de développement de l'entreprise.
Lily Thompson -
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