<\/p>\n
Quick answer:<\/strong> For general industrial-chemical topics, the safest commercial decision usually comes from checking application fit, specification, process compatibility, and handling requirements together instead of relying on one simplified rule.<\/p>\n <\/p>\n Vejo que, rumo a 2024, os ajustes estrat\u00e9gicos dos gigantes globais do setor qu\u00edmico parecem intermin\u00e1veis: BASF, LG Chemical, Costco, Honeywell, SK da Coreia do Sul e outras empresas anunciaram que h\u00e1 projetos em andamento a serem encerrados, h\u00e1 instala\u00e7\u00f5es permanentemente fechadas e, \u00e9 claro, h\u00e1 tamb\u00e9m novas coopera\u00e7\u00f5es em larga escala com outras empresas. O ajuste estrat\u00e9gico desses gigantes do setor qu\u00edmico revelou muitas informa\u00e7\u00f5es ao mercado, e o mercado global de produtos qu\u00edmicos em 2024 est\u00e1 destinado a ser um ano extraordin\u00e1rio.<\/b><\/p>\n De acordo com as informa\u00e7\u00f5es recentes sobre o ajuste estrat\u00e9gico das gigantes do setor qu\u00edmico, as seguintes dire\u00e7\u00f5es podem ser resumidas:<\/p>\n Primeiro, os gigantes do setor qu\u00edmico est\u00e3o se transformando ativamente, vendendo neg\u00f3cios e encerrando projetos de coopera\u00e7\u00e3o, envolvendo v\u00e1rios setores<\/b><\/p>\n Este ano, muitos gigantes do setor qu\u00edmico t\u00eam a\u00e7\u00f5es de rescis\u00e3o de contrato de trabalho para a BASF, por exemplo.<\/p>\n Como l\u00edder global em produtos qu\u00edmicos, a BASF possui uma enorme linha de produtos, bases de produ\u00e7\u00e3o e redes de mercado distribu\u00eddas globalmente, bem como lideran\u00e7a inovadora em ci\u00eancia de materiais e tecnologia qu\u00edmica, o que exerce uma enorme influ\u00eancia na ind\u00fastria qu\u00edmica global. O conceito de produ\u00e7\u00e3o integrada da BASF e o investimento cont\u00ednuo em pesquisa e desenvolvimento proporcionaram \u00e0 empresa uma vantagem competitiva no controle de custos e no desenvolvimento de novos produtos, impulsionando o progresso tecnol\u00f3gico e a expans\u00e3o do mercado na ind\u00fastria qu\u00edmica.<\/p>\n Cada passo do ajuste estrat\u00e9gico da BASF reflete muitas informa\u00e7\u00f5es para o mercado e lidera a tend\u00eancia de investimento da ind\u00fastria qu\u00edmica global. Muitas empresas tomaram a BASF como refer\u00eancia para o ajuste estrat\u00e9gico, construindo sobre seus pontos fortes e evitando seus pontos fracos ou aproveitando o que outros descartaram, para que possam evitar ao m\u00e1ximo a concorr\u00eancia direta e aumentar suas pr\u00f3prias vantagens competitivas.<\/b><\/p>\n Vejo que, nos \u00faltimos tempos, a BASF est\u00e1 ativamente vendendo e encerrando alguns de seus neg\u00f3cios. Desde outubro de 2022, quando a BASF anunciou o lan\u00e7amento de seu \"Programa de Redu\u00e7\u00e3o de Custos\", ela vem realizando uma s\u00e9rie de iniciativas, incluindo o fechamento\/redu\u00e7\u00e3o da capacidade de produ\u00e7\u00e3o e o desinvestimento de neg\u00f3cios\/subsidi\u00e1rias, e<\/b> j\u00e1 fechou v\u00e1rias instala\u00e7\u00f5es e anunciou o encerramento de dezenas de bilh\u00f5es de d\u00f3lares em projetos cooperativos.<\/p>\n Em 24 de junho de 2024, a BASF anunciou que encerraria a avalia\u00e7\u00e3o do projeto da instala\u00e7\u00e3o integrada de refino de n\u00edquel e cobalto em Wetar Bay, Indon\u00e9sia, envolvendo um investimento de quase $2,6 bilh\u00f5es ($18,9 bilh\u00f5es). O encerramento do investimento deve-se principalmente \u00e0s mudan\u00e7as significativas no mercado global de n\u00edquel desde que o projeto foi lan\u00e7ado e, para garantir um fornecimento flex\u00edvel de mat\u00e9rias-primas para baterias, compras subsequentes podem ser feitas para atender \u00e0 demanda, portanto, n\u00e3o h\u00e1 necessidade de fazer um investimento em grande escala.<\/p>\n Em julho de 2024, a Forward AM adquiriu estrategicamente os neg\u00f3cios de manufatura aditiva da BASF e criou a Forward AM Technologies, uma empresa que assumir\u00e1 e combinar\u00e1 os atuais neg\u00f3cios de materiais e solu\u00e7\u00f5es de manufatura aditiva da BASF com foco em tecnologias, produtos e servi\u00e7os relacionados \u00e0 manufatura aditiva.<\/p>\n No in\u00edcio de julho de 2024, a BASF anunciou planos para descontinuar a produ\u00e7\u00e3o de ingredientes ativos de glufosinato de am\u00f4nio na regi\u00e3o de Knapsack, na Alemanha, e na f\u00e1brica de Frankfurt at\u00e9 o final de 2024, al\u00e9m da descontinua\u00e7\u00e3o das formula\u00e7\u00f5es de glufosinato de am\u00f4nio na f\u00e1brica de Frankfurt em 2025, ap\u00f3s o que ambas as f\u00e1bricas ser\u00e3o fechadas.<\/p>\n Em 2 de julho de 2024, a BASF abandonar\u00e1 seus planos de investir em ativos de l\u00edtio no Chile e agora se retirou das negocia\u00e7\u00f5es preliminares com a Wealth Minerals, a empresa propriet\u00e1ria do projeto de explora\u00e7\u00e3o chileno. O projeto estava anteriormente nos est\u00e1gios iniciais de investimento e foi planejado para envolver a aquisi\u00e7\u00e3o de recursos de l\u00edtio, a constru\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica de materiais de bateria, etc. Em particular, a f\u00e1brica tamb\u00e9m foi proposta para ser constru\u00edda em parceria com a BYD.<\/p>\n Em 9 de fevereiro de 2024, a BASF anunciou que havia come\u00e7ado no quarto trimestre de 2023 a alienar suas a\u00e7\u00f5es em duas empresas de joint venture em Xinjiang, China. As empresas s\u00e3o a BASF Merkel Chemical Manufacturing (Xinjiang) Co. na regi\u00e3o de Korla, em Xinjiang, e a Merkel Meio Chemicals (Xinjiang) Co. Como parte da estrat\u00e9gia global da BASF para o 1,4-butanodiol, a BASF avaliou o ambiente de mercado e a pegada de carbono de seus produtos e de seus produtos a jusante de v\u00e1rios locais de produ\u00e7\u00e3o em todo o mundo e descobriu que a cadeia de valor do BDO est\u00e1 enfrentando press\u00f5es competitivas crescentes, destacadas por um excesso de capacidade global no BDO.<\/p>\n Em minha opini\u00e3o, O Programa de Redu\u00e7\u00e3o de Custos da BASF foi concebido para responder \u00e0 incerteza econ\u00f4mica e aos desafios do mercado, otimizando as estruturas de custos e melhorando a efici\u00eancia.<\/b> At\u00e9 o final de 2026, a BASF planeja obter uma economia de custos adicional de 1 bilh\u00e3o de euros por ano em sua unidade de Ludwigshafen. Isso inclui redu\u00e7\u00f5es de custos em \u00e1reas de produ\u00e7\u00e3o e n\u00e3o-produ\u00e7\u00e3o, bem como o corte de custos vari\u00e1veis por meio da reengenharia de processos. Al\u00e9m disso, a BASF ajustar\u00e1 sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o \u00e0 demanda do mercado e otimizar\u00e1 sua estrutura organizacional.<\/p>\n O programa de redu\u00e7\u00e3o de custos da BASF trar\u00e1 uma enorme economia de custos para a BASF e tamb\u00e9m proporcionar\u00e1 espa\u00e7o para o desenvolvimento das empresas qu\u00edmicas chinesas. A BASF, como uma das principais empresas qu\u00edmicas do mundo, a capacidade de produ\u00e7\u00e3o de alguns de seus produtos representa uma estrutura de produtos relativamente grande e rica, com uma cadeia de produ\u00e7\u00e3o industrial flex\u00edvel, cada um de seus ajustes estrat\u00e9gicos, pode fornecer uma tend\u00eancia de aprendizado para o desenvolvimento das empresas qu\u00edmicas chinesas.<\/b><\/p>\n Em segundo lugar, as empresas l\u00edderes internacionais est\u00e3o buscando ativamente uma \"combina\u00e7\u00e3o forte\", \"verde e de baixo carbono\" e outras dire\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios<\/b><\/p>\n De acordo com minha observa\u00e7\u00e3o, as recentes empresas l\u00edderes internacionais tamb\u00e9m est\u00e3o buscando ativamente novas dire\u00e7\u00f5es, em particular, para buscar solu\u00e7\u00f5es para o impacto do r\u00e1pido crescimento da capacidade de produ\u00e7\u00e3o da China, incluindo \"fortes alian\u00e7as\" com empresas l\u00edderes internacionais, bem como o desenvolvimento global de baixo carbono de modelos de neg\u00f3cios inovadores. Essas estrat\u00e9gias podem ajudar as empresas a aumentar a competitividade no mercado, o compartilhamento de recursos e as sinergias tecnol\u00f3gicas, ao mesmo tempo em que respondem aos desafios da mudan\u00e7a clim\u00e1tica global, atendendo a regulamenta\u00e7\u00f5es ambientais cada vez mais rigorosas e atendendo \u00e0 demanda dos consumidores por produtos sustent\u00e1veis.<\/b><\/p>\n Em julho de 2024, a Jiangsu Meishi Chemical Co., Ltd., fornecedora de aditivos de poliuretano da China, realizou uma cerim\u00f4nia de assinatura com a Costron e o Instituto de Silvicultura e Ind\u00fastria Qu\u00edmica da Academia Chinesa de Ci\u00eancias Florestais no Costron Asia Pacific Innovation Center em Xangai, onde as tr\u00eas partes realizar\u00e3o uma coopera\u00e7\u00e3o aberta entre a ind\u00fastria, a academia e os institutos de pesquisa para trabalhar na economia circular, promover o desenvolvimento sustent\u00e1vel e atingir a meta de \"carbono duplo\". As tr\u00eas partes trabalhar\u00e3o juntas na economia circular, promover\u00e3o o desenvolvimento sustent\u00e1vel e atingir\u00e3o a meta \"dual-carbono\". Os produtos inclu\u00eddos s\u00e3o aditivos de poliuretano de base biol\u00f3gica n\u00e3o aliment\u00edcia e solu\u00e7\u00f5es de desenvolvimento de baixo carbono no campo do poliuretano.<\/p>\n Em julho de 2024, a Honeywell e o Anhui Fengyuan Group anunciaram que construir\u00e3o um projeto de querosene de avia\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel e outros projetos em Bengbu, prov\u00edncia de Anhui, para fornecer combust\u00edvel de carv\u00e3o limpo para o desenvolvimento de um setor de avia\u00e7\u00e3o verde e de baixo carbono.<\/p>\n Em julho de 2024, a SK Innovation, uma grande empresa de energia e produtos qu\u00edmicos da Coreia do Sul, noticiou que um cons\u00f3rcio formado pela Goldwin (propriet\u00e1ria do projeto, Jap\u00e3o, uma empresa de roupas de esqui de renome mundial), Mitsubishi Corporation (Jap\u00e3o, uma empresa qu\u00edmica de renome mundial), Chiyoda Corporation (Jap\u00e3o, uma empresa de engenharia geral de renome mundial), SK Geo Centric (Coreia do Sul), Indorama Ventures (Tail\u00e2ndia, a maior produtora mundial de PET reciclado), India Glycols (\u00cdndia, uma empresa qu\u00edmica reconhecida mundialmente) e Neste (Finl\u00e2ndia, o maior produtor mundial de combust\u00edvel diesel renov\u00e1vel), um cons\u00f3rcio de sete empresas de cinco pa\u00edses, estabeleceram os primeiros materiais derivados de di\u00f3xido de carbono do mundo (CO - mon\u00f3xido de carbono - paraxileno), bem como materiais renov\u00e1veis e de base biol\u00f3gica para uma cadeia de suprimentos de fibra de poli\u00e9ster sustent\u00e1vel.<\/p>\n Em 24 de junho de 2024, a BASF anunciou que a BASF e o Siemens Smart Infrastructure Group lan\u00e7aram o primeiro disjuntor SIRIUS 3RV2 contendo componentes pl\u00e1sticos balanceados com biomassa, que inclui componentes de biomateriais e outros produtos, para avan\u00e7ar conjuntamente a aplica\u00e7\u00e3o de materiais inteligentes de base biol\u00f3gica e criar uma nova tend\u00eancia de baixo carbono e prote\u00e7\u00e3o ambiental.<\/p>\n Em 5 de julho de 2024, a Wanhua Chemical e o Fuller Group assinaram um acordo de coopera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, com o objetivo de promover ainda mais a coopera\u00e7\u00e3o em v\u00e1rios campos com base em sua coopera\u00e7\u00e3o anterior, que inclui o compartilhamento de recursos, complementando os pontos fortes de cada um, aprofundando a inova\u00e7\u00e3o conjunta e expandindo o layout de neg\u00f3cios.<\/p>\n De acordo com os recentes ajustes estrat\u00e9gicos dos gigantes internacionais do setor qu\u00edmico, a maioria deles est\u00e1 escolhendo a dire\u00e7\u00e3o do desenvolvimento verde e de baixo carbono. O desenvolvimento de empresas qu\u00edmicas de baixo carbono n\u00e3o s\u00f3 ajuda a reduzir as emiss\u00f5es de gases de efeito estufa e a proteger o meio ambiente, mas tamb\u00e9m melhora a imagem da marca e a competitividade do mercado<\/b>. Com a ado\u00e7\u00e3o de energia limpa, modelos de economia circular e processos ecol\u00f3gicos, as empresas qu\u00edmicas podem se adaptar \u00e0s regulamenta\u00e7\u00f5es ambientais cada vez mais rigorosas, atender \u00e0 demanda dos consumidores por produtos ecol\u00f3gicos e, ao mesmo tempo, reduzir os custos operacionais e realizar o desenvolvimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n No entanto, para as empresas chinesas, os produtos qu\u00edmicos de base biol\u00f3gica come\u00e7aram relativamente tarde, e n\u00e3o h\u00e1 competitividade \u00f3bvia em compara\u00e7\u00e3o com os produtos derivados do petr\u00f3leo, As principais empresas qu\u00edmicas internacionais esperam que os produtos de base biol\u00f3gica realizem a \"ultrapassagem da estrada curva\" do setor qu\u00edmico da China, o que tem certo significado de refer\u00eancia para as empresas chinesas.<\/b><\/p>\n Em minha opini\u00e3o, os ajustes estrat\u00e9gicos dos gigantes internacionais do setor qu\u00edmico por meio de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, desinvestimentos e otimiza\u00e7\u00e3o da capacidade podem ajud\u00e1-los a remodelar o padr\u00e3o do mercado global e aumentar a concentra\u00e7\u00e3o do setor. Mas Esses ajustes tamb\u00e9m podem levar \u00e0 intensifica\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia no mercado, for\u00e7ando as empresas a acelerar a inova\u00e7\u00e3o e o controle de custos, e tamb\u00e9m podem desencadear a reorganiza\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos e mudan\u00e7as na demanda do mercado.<\/b><\/p>\n Para o setor qu\u00edmico da China, as a\u00e7\u00f5es dos gigantes podem intensificar ainda mais o cen\u00e1rio competitivo no setor qu\u00edmico chin\u00eas. Ainda h\u00e1 muitas empresas na China que s\u00e3o relativamente fracas em termos de competitividade, e as empresas chinesas tamb\u00e9m devem fazer respostas estrat\u00e9gicas proativas para enfrentar a concorr\u00eancia mais intensa no mercado globalizado.<\/p>\n <\/p>\n General chemical decisions usually become clearer when teams move from theory to application fit: what the material needs to do, how pure it needs to be, how it behaves in the real process, and what downstream constraints it must satisfy.<\/p>\nHow technical buyers usually evaluate this chemical topic<\/h2>\n