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Quick answer:<\/strong> For general industrial-chemical topics, the safest commercial decision usually comes from checking application fit, specification, process compatibility, and handling requirements together instead of relying on one simplified rule.<\/p>\n <\/p>\n Vedo che, in vista del 2024, gli aggiustamenti strategici dei giganti della chimica mondiale sembrano infiniti: BASF, LG Chemical, Costco, Honeywell, la sudcoreana SK e altre aziende hanno annunciato la cessazione di progetti in corso, la chiusura definitiva di impianti e, naturalmente, nuove cooperazioni su larga scala con altre aziende. L'aggiustamento strategico di questi giganti della chimica ha rivelato molte informazioni al mercato, e il mercato chimico globale nel 2024 \u00e8 destinato ad essere un anno straordinario.<\/b><\/p>\n In base alle recenti informazioni sull'adeguamento strategico dei colossi chimici, si possono riassumere le seguenti direzioni:<\/p>\n In primo luogo, i giganti della chimica si stanno attivamente trasformando, vendendo attivit\u00e0, terminando progetti di cooperazione, coinvolgendo una serie di settori industriali.<\/b><\/p>\n Quest'anno, molti giganti della chimica hanno avviato un'azione di risoluzione delle controversie con BASF, ad esempio.<\/p>\n In qualit\u00e0 di leader mondiale nel settore chimico, BASF dispone di una vasta gamma di prodotti, di basi produttive e reti di mercato distribuite a livello globale, nonch\u00e9 di una leadership innovativa nella scienza dei materiali e nella tecnologia chimica, che esercita un'enorme influenza sull'industria chimica globale. Il concetto di produzione integrata e i continui investimenti in ricerca e sviluppo hanno dato a BASF un vantaggio competitivo nel controllo dei costi e nello sviluppo di nuovi prodotti, favorendo il progresso tecnologico e l'espansione del mercato dell'industria chimica.<\/p>\n Ogni passo dell'aggiustamento strategico di BASF riflette molte informazioni al mercato e guida il trend degli investimenti dell'industria chimica globale. Molte aziende hanno preso BASF come punto di riferimento per l'aggiustamento strategico, sia basandosi sui suoi punti di forza ed evitando le sue debolezze, sia sfruttando ci\u00f2 che altri hanno scartato, in modo da evitare il pi\u00f9 possibile la concorrenza frontale e rafforzare i propri vantaggi competitivi.<\/b><\/p>\n Vedo che negli ultimi tempi BASF sta attivamente vendendo e chiudendo alcune delle sue attivit\u00e0. Dall'ottobre 2022, quando BASF ha annunciato il lancio del suo \"Programma di riduzione dei costi\", ha messo in atto una serie di iniziative, tra cui la chiusura\/riduzione della capacit\u00e0 produttiva e la cessione di attivit\u00e0\/societ\u00e0 controllate, e<\/b> ha gi\u00e0 chiuso una serie di impianti e annunciato la fine di decine di miliardi di dollari di progetti di cooperazione.<\/p>\n Il 24 giugno 2024, BASF ha annunciato che avrebbe terminato la valutazione del progetto dell'impianto integrato di raffinazione del nichel e del cobalto a Wetar Bay, in Indonesia, che prevedeva un investimento di quasi $2,6 miliardi ($18,9 miliardi). L'interruzione dell'investimento \u00e8 dovuta principalmente ai significativi cambiamenti del mercato globale del nichel dopo l'avvio del progetto e, al fine di garantire una fornitura flessibile di materie prime per le batterie, \u00e8 possibile effettuare acquisti successivi per soddisfare la domanda, per cui non \u00e8 necessario effettuare un investimento di tale portata.<\/p>\n Nel luglio 2024, Forward AM ha acquisito strategicamente l'attivit\u00e0 di Additive Manufacturing di BASF e ha creato Forward AM Technologies, una societ\u00e0 che rilever\u00e0 e combiner\u00e0 l'attuale attivit\u00e0 di BASF relativa ai materiali e alle soluzioni per l'Additive Manufacturing, concentrandosi sulle tecnologie, i prodotti e i servizi correlati all'Additive Manufacturing.<\/p>\n All'inizio di luglio 2024, BASF ha annunciato l'intenzione di interrompere la produzione di ingredienti attivi a base di glufosinato-ammonio nella regione tedesca di Knapsack e nello stabilimento di Francoforte entro la fine del 2024, oltre all'interruzione della produzione di formulazioni a base di glufosinato-ammonio nello stabilimento di Francoforte nel 2025, dopodich\u00e9 entrambi gli stabilimenti saranno chiusi.<\/p>\n Il 2 luglio 2024, BASF abbandoner\u00e0 i suoi piani di investimento in attivit\u00e0 di litio in Cile e si \u00e8 ritirata dalle trattative preliminari con Wealth Minerals, la societ\u00e0 proprietaria del progetto di esplorazione cileno. Il progetto era in precedenza nelle prime fasi di investimento e prevedeva l'approvvigionamento di risorse di litio, la costruzione di impianti per la produzione di batterie, ecc. In particolare, si proponeva di costruire l'impianto in collaborazione con BYD.<\/p>\n Il 9 febbraio 2024, BASF ha annunciato di aver iniziato, nel quarto trimestre del 2023, a cedere le proprie quote in due joint venture nello Xinjiang, in Cina. Le societ\u00e0 sono BASF Merkel Chemical Manufacturing (Xinjiang) Co. nella regione di Korla nello Xinjiang e Merkel Meio Chemicals (Xinjiang) Co. Nell'ambito della strategia globale di BASF per l'1,4-butandiolo, BASF ha valutato l'ambiente di mercato e l'impronta di carbonio dei suoi prodotti e dei loro prodotti a valle provenienti da vari siti di produzione in tutto il mondo e ha riscontrato che la catena del valore del BDO sta affrontando crescenti pressioni competitive, evidenziate da un eccesso di capacit\u00e0 globale di BDO.<\/p>\n A mio avviso, Il programma di riduzione dei costi di BASF \u00e8 stato concepito per rispondere all'incertezza economica e alle sfide del mercato ottimizzando le strutture dei costi e migliorando l'efficienza.<\/b> Entro la fine del 2026, BASF prevede di ottenere ulteriori risparmi sui costi di 1 miliardo di euro all'anno presso il sito di Ludwigshafen. Ci\u00f2 comprende riduzioni dei costi nelle aree di produzione e non, nonch\u00e9 la riduzione dei costi variabili attraverso la reingegnerizzazione dei processi. Inoltre, BASF adeguer\u00e0 la propria capacit\u00e0 produttiva alla domanda del mercato e ottimizzer\u00e0 la propria struttura organizzativa.<\/p>\n Il programma di riduzione dei costi di BASF porter\u00e0 enormi risparmi a BASF e dar\u00e0 spazio anche allo sviluppo delle aziende chimiche cinesi. BASF \u00e8 un'impresa leader nel settore chimico a livello mondiale, la capacit\u00e0 produttiva di alcuni dei suoi prodotti \u00e8 relativamente grande, la struttura dei prodotti \u00e8 ricca e la catena di produzione industriale flessibile, ciascuno dei loro aggiustamenti strategici, pu\u00f2 fornire una tendenza per lo sviluppo delle imprese chimiche cinesi da cui imparare.<\/b><\/p>\n In secondo luogo, le imprese leader a livello internazionale sono attivamente alla ricerca di una \"forte combinazione\", di una \"green low-carbon\" e di altre direzioni commerciali<\/b><\/p>\n Secondo le mie osservazioni, anche le recenti imprese leader internazionali stanno cercando attivamente nuove direzioni, in particolare per cercare soluzioni all'impatto della rapida crescita della capacit\u00e0 produttiva cinese, tra cui \"forti alleanze\" con le imprese leader internazionali, nonch\u00e9 lo sviluppo globale di modelli di business innovativi a basse emissioni di carbonio. Queste strategie possono aiutare le aziende a migliorare la competitivit\u00e0 del mercato, la condivisione delle risorse e le sinergie tecnologiche, rispondendo al contempo alle sfide del cambiamento climatico globale, soddisfacendo le normative ambientali sempre pi\u00f9 severe e soddisfacendo la domanda di prodotti sostenibili da parte dei consumatori.<\/b><\/p>\n Nel luglio 2024, il fornitore cinese di additivi poliuretanici Jiangsu Meishi Chemical Co., Ltd. ha tenuto una cerimonia di firma con Costron e l'Istituto di silvicoltura e industria chimica dell'Accademia cinese di scienze forestali presso il Costron Asia Pacific Innovation Center di Shanghai, dove le tre parti porteranno avanti una cooperazione aperta tra industria, universit\u00e0 e istituti di ricerca al fine di lavorare sull'economia circolare, promuovere lo sviluppo sostenibile e realizzare l'obiettivo \"dual-carbon\". Le tre parti lavoreranno insieme sull'economia circolare, promuoveranno lo sviluppo sostenibile e realizzeranno l'obiettivo \"dual-carbon\". I prodotti inclusi sono additivi poliuretanici non alimentari a base biologica e soluzioni di sviluppo a basse emissioni di carbonio nel settore del poliuretano.<\/p>\n Nel luglio 2024, Honeywell e Anhui Fengyuan Group hanno annunciato la costruzione di un impianto di kerosene per l'aviazione sostenibile e di altri progetti a Bengbu, nella provincia di Anhui, al fine di fornire un carburante pulito a base di carbone per lo sviluppo di un'industria aeronautica verde e a basse emissioni di carbonio.<\/p>\n Nel luglio 2024, SK Innovation, una grande azienda energetica e chimica della Corea del Sud, ha annunciato che un consorzio composto da Goldwin (proprietario del progetto, Giappone, azienda di abbigliamento da sci di fama mondiale), Mitsubishi Corporation (Giappone, azienda chimica di fama mondiale), Chiyoda Corporation (Giappone, azienda di ingegneria generale di fama mondiale), SK Geo Centric (Corea del Sud), Indorama Ventures (Tailandia, il pi\u00f9 grande produttore mondiale di PET riciclato), India Glycols (India, azienda chimica riconosciuta a livello mondiale) e Neste (Finlandia, il pi\u00f9 grande produttore mondiale di gasolio rinnovabile), un consorzio di sette aziende provenienti da cinque Paesi, hanno creato i primi materiali al mondo derivati dal biossido di carbonio (CO - monossido di carbonio - paraxilene) e materiali rinnovabili e biobased per una catena di approvvigionamento sostenibile di fibre di poliestere.<\/p>\n Il 24 giugno 2024, BASF ha annunciato che BASF e Siemens Smart Infrastructure Group hanno lanciato il primo interruttore SIRIUS 3RV2 contenente componenti in plastica bilanciata con biomassa, che include componenti biomateriali e altri prodotti, per far progredire congiuntamente l'applicazione biobased dei materiali intelligenti e creare una nuova tendenza di bassa emissione di carbonio e protezione ambientale.<\/p>\n Il 5 luglio 2024, Wanhua Chemical e Fuller Group hanno firmato un accordo di cooperazione strategica, con l'obiettivo di promuovere ulteriormente la cooperazione in diversi settori sulla base della loro precedente collaborazione, che comprende la condivisione delle risorse, la complementarit\u00e0 dei reciproci punti di forza, l'approfondimento dell'innovazione congiunta e l'espansione del layout aziendale.<\/p>\n Secondo i recenti aggiustamenti strategici dei colossi chimici internazionali, la maggior parte di essi sta scegliendo una direzione di sviluppo a basse emissioni di carbonio e verde. Lo sviluppo di imprese chimiche a basse emissioni di carbonio non solo contribuisce a ridurre le emissioni di gas serra e a proteggere l'ambiente, ma migliora anche l'immagine del marchio e la competitivit\u00e0 del mercato.<\/b>. Adottando energia pulita, modelli di economia circolare e processi verdi, le aziende chimiche sono in grado di adattarsi a normative ambientali sempre pi\u00f9 severe, di soddisfare la domanda di prodotti verdi da parte dei consumatori e, allo stesso tempo, di ridurre i costi operativi e realizzare uno sviluppo sostenibile.<\/p>\n Tuttavia, per le imprese cinesi, la biochimica \u00e8 iniziata relativamente tardi e non esiste una competitivit\u00e0 evidente rispetto ai prodotti a base di petrolio, le aziende chimiche leader a livello internazionale sperano che la biobased realizzi il \"sorpasso della strada curva\" dell'industria chimica cinese, che ha un certo significato di riferimento per le imprese cinesi.<\/b><\/p>\n A mio avviso, gli aggiustamenti strategici dei colossi chimici internazionali attraverso fusioni e acquisizioni, cessioni e ottimizzazione delle capacit\u00e0 possono aiutarli a rimodellare il modello del mercato globale e ad aumentare la concentrazione del settore. Ma questi aggiustamenti possono anche portare a un'intensificazione della concorrenza di mercato, costringendo le aziende ad accelerare l'innovazione e il controllo dei costi, e possono anche innescare una riorganizzazione della catena di approvvigionamento e cambiamenti nella domanda di mercato.<\/b><\/p>\n Per l'industria chimica cinese, le mosse dei giganti potrebbero intensificare ulteriormente il panorama competitivo dell'industria chimica cinese. In Cina ci sono ancora molte aziende relativamente deboli dal punto di vista della competitivit\u00e0 e anche le imprese cinesi dovrebbero adottare risposte strategiche proattive per far fronte alla concorrenza pi\u00f9 intensa nel mercato globalizzato.<\/p>\n <\/p>\n General chemical decisions usually become clearer when teams move from theory to application fit: what the material needs to do, how pure it needs to be, how it behaves in the real process, and what downstream constraints it must satisfy.<\/p>\nHow technical buyers usually evaluate this chemical topic<\/h2>\n