<\/p>\n
Quick answer:<\/strong> For general industrial-chemical topics, the safest commercial decision usually comes from checking application fit, specification, process compatibility, and handling requirements together instead of relying on one simplified rule.<\/p>\n <\/p>\n Je constate qu'\u00e0 l'horizon 2024, les ajustements strat\u00e9giques des g\u00e9ants mondiaux de la chimie semblent interminables : BASF, LG Chemical, Costco, Honeywell, la soci\u00e9t\u00e9 sud-cor\u00e9enne SK et d'autres entreprises ont annonc\u00e9 la fin de projets en cours, la fermeture d\u00e9finitive d'installations et, bien s\u00fbr, de nouvelles coop\u00e9rations \u00e0 grande \u00e9chelle avec d'autres entreprises. L'ajustement strat\u00e9gique de ces g\u00e9ants de la chimie a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 beaucoup d'informations au march\u00e9, et le march\u00e9 mondial de la chimie en 2024 est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre une ann\u00e9e extraordinaire.<\/b><\/p>\n Les informations r\u00e9centes sur l'ajustement strat\u00e9gique des g\u00e9ants de la chimie permettent de r\u00e9sumer les orientations suivantes :<\/p>\n Tout d'abord, les g\u00e9ants de la chimie se transforment activement, vendent des activit\u00e9s, mettent fin \u00e0 des projets de coop\u00e9ration, ce qui concerne un certain nombre d'industries<\/b><\/p>\n Cette ann\u00e9e, de nombreux g\u00e9ants de l'industrie chimique ont pris des mesures de cessation d'activit\u00e9, comme par exemple BASF.<\/p>\n En tant que leader mondial de l'industrie chimique, BASF dispose d'une vaste gamme de produits, de bases de production et de r\u00e9seaux commerciaux r\u00e9partis dans le monde entier, ainsi que d'un leadership innovant en mati\u00e8re de science des mat\u00e9riaux et de technologie chimique, ce qui a une influence consid\u00e9rable sur l'industrie chimique mondiale. Le concept de production int\u00e9gr\u00e9e de BASF et son investissement continu dans la recherche et le d\u00e9veloppement lui ont donn\u00e9 un avantage concurrentiel en mati\u00e8re de contr\u00f4le des co\u00fbts et de d\u00e9veloppement de nouveaux produits, favorisant ainsi le progr\u00e8s technologique et l'expansion du march\u00e9 dans l'industrie chimique.<\/p>\n Chaque \u00e9tape de l'ajustement strat\u00e9gique de BASF refl\u00e8te un grand nombre d'informations pour le march\u00e9 et conduit la tendance d'investissement de l'industrie chimique mondiale. De nombreuses entreprises ont pris BASF comme r\u00e9f\u00e9rence pour leur ajustement strat\u00e9gique, soit en s'appuyant sur ses forces et en \u00e9vitant ses faiblesses, soit en profitant de ce que d'autres ont abandonn\u00e9, afin d'\u00e9viter autant que possible la concurrence frontale et de renforcer leurs propres avantages concurrentiels.<\/b><\/p>\n Je constate que, ces derniers temps, BASF s'emploie activement \u00e0 vendre et \u00e0 mettre fin \u00e0 certaines de ses activit\u00e9s. Depuis octobre 2022, date \u00e0 laquelle BASF a annonc\u00e9 le lancement de son \"Programme de r\u00e9duction des co\u00fbts\", la soci\u00e9t\u00e9 a mis en \u0153uvre un certain nombre d'initiatives, notamment l'arr\u00eat\/la r\u00e9duction de la capacit\u00e9 de production et la cession d'activit\u00e9s\/filiales, et a mis en \u0153uvre un certain nombre d'initiatives.<\/b> a d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9 un certain nombre d'installations et annonc\u00e9 la fin de dizaines de milliards de dollars de projets de coop\u00e9ration.<\/p>\n Le 24 juin 2024, BASF a annonc\u00e9 qu'elle mettrait fin \u00e0 l'\u00e9valuation du projet d'installation int\u00e9gr\u00e9e de raffinage du nickel et du cobalt dans la baie de Wetar, en Indon\u00e9sie, impliquant un investissement de pr\u00e8s de $2,6 milliards ($18,9 milliards). L'arr\u00eat de l'investissement est principalement d\u00fb aux changements importants survenus sur le march\u00e9 mondial du nickel depuis le lancement du projet, et afin de garantir un approvisionnement flexible en mati\u00e8res premi\u00e8res pour les batteries, des achats ult\u00e9rieurs peuvent \u00eatre effectu\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande, de sorte qu'il n'est pas n\u00e9cessaire de r\u00e9aliser un investissement d'une telle ampleur.<\/p>\n En juillet 2024, Forward AM a acquis strat\u00e9giquement l'activit\u00e9 de fabrication additive de BASF et a cr\u00e9\u00e9 Forward AM Technologies, une soci\u00e9t\u00e9 qui reprendra et combinera les activit\u00e9s actuelles de BASF dans le domaine des mat\u00e9riaux et des solutions de fabrication additive, en se concentrant sur les technologies, les produits et les services li\u00e9s \u00e0 la fabrication additive.<\/p>\n D\u00e9but juillet 2024, BASF a annonc\u00e9 son intention d'arr\u00eater la production d'ingr\u00e9dients actifs \u00e0 base de glufosinate-ammonium dans la r\u00e9gion de Knapsack en Allemagne et \u00e0 l'usine de Francfort d'ici la fin 2024, en plus de l'arr\u00eat des formulations \u00e0 base de glufosinate-ammonium \u00e0 l'usine de Francfort en 2025, apr\u00e8s quoi les deux usines seront ferm\u00e9es.<\/p>\n Le 2 juillet 2024, BASF abandonnera son projet d'investissement dans des actifs de lithium au Chili et s'est retir\u00e9e des n\u00e9gociations pr\u00e9liminaires avec Wealth Minerals, la soci\u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire du projet d'exploration chilien. Ce projet, qui en \u00e9tait aux premiers stades de l'investissement, pr\u00e9voyait l'acquisition de ressources en lithium, la construction d'une usine de fabrication de batteries, etc. Il \u00e9tait notamment pr\u00e9vu que l'usine soit construite en partenariat avec BYD.<\/p>\n Le 9 f\u00e9vrier 2024, BASF a annonc\u00e9 qu'elle avait commenc\u00e9, au quatri\u00e8me trimestre 2023, \u00e0 c\u00e9der ses parts dans deux coentreprises au Xinjiang, en Chine. Il s'agit de BASF Merkel Chemical Manufacturing (Xinjiang) Co. dans la r\u00e9gion de Korla au Xinjiang et de Merkel Meio Chemicals (Xinjiang) Co. Dans le cadre de la strat\u00e9gie mondiale de BASF pour le 1,4-butanediol, BASF a \u00e9valu\u00e9 l'environnement du march\u00e9 et l'empreinte carbone de ses produits et de leurs produits en aval \u00e0 partir de diff\u00e9rents sites de production dans le monde et a constat\u00e9 que la cha\u00eene de valeur du BDO est confront\u00e9e \u00e0 des pressions concurrentielles croissantes, mises en \u00e9vidence par une surcapacit\u00e9 mondiale de BDO.<\/p>\n \u00c0 mon avis, Le programme de r\u00e9duction des co\u00fbts de BASF est con\u00e7u pour r\u00e9pondre \u00e0 l'incertitude \u00e9conomique et aux d\u00e9fis du march\u00e9 en optimisant les structures de co\u00fbts et en am\u00e9liorant l'efficacit\u00e9.<\/b> D'ici \u00e0 la fin de 2026, BASF pr\u00e9voit de r\u00e9aliser des \u00e9conomies suppl\u00e9mentaires d'un milliard d'euros par an sur son site de Ludwigshafen. Cela comprend des r\u00e9ductions de co\u00fbts dans les domaines de la production et de la non-production, ainsi que la r\u00e9duction des co\u00fbts variables gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9ing\u00e9nierie des processus. En outre, BASF adaptera sa capacit\u00e9 de production \u00e0 la demande du march\u00e9 et optimisera sa structure organisationnelle.<\/p>\n Le programme de r\u00e9duction des co\u00fbts de BASF lui permettra de r\u00e9aliser d'\u00e9normes \u00e9conomies et offrira \u00e9galement une marge de man\u0153uvre pour le d\u00e9veloppement des entreprises chimiques chinoises. BASF est une entreprise chimique mondiale de premier plan, la capacit\u00e9 de production de certains de ses produits est relativement importante, la structure des produits est riche et la cha\u00eene de production industrielle est flexible, chacun de leurs ajustements strat\u00e9giques, peut fournir une tendance dont les entreprises chimiques chinoises peuvent s'inspirer pour leur d\u00e9veloppement.<\/b><\/p>\n Deuxi\u00e8mement, les grandes entreprises internationales recherchent activement une \"combinaison forte\", une \"\u00e9conomie verte \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone\" et d'autres orientations commerciales.<\/b><\/p>\n D'apr\u00e8s mes observations, les grandes entreprises internationales r\u00e9centes cherchent aussi activement de nouvelles orientations, en particulier pour trouver des solutions \u00e0 l'impact de la croissance rapide de la capacit\u00e9 de production de la Chine, y compris des \"alliances fortes\" avec des grandes entreprises internationales, ainsi que le d\u00e9veloppement mondial de mod\u00e8les d'entreprise innovants \u00e0 faible \u00e9mission de carbone. Ces strat\u00e9gies peuvent aider les entreprises \u00e0 renforcer leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9, le partage des ressources et les synergies technologiques, tout en relevant les d\u00e9fis du changement climatique mondial, en respectant des r\u00e9glementations environnementales de plus en plus strictes et en r\u00e9pondant \u00e0 la demande des consommateurs pour des produits durables.<\/b><\/p>\n En juillet 2024, le fournisseur chinois d'additifs pour polyur\u00e9thane Jiangsu Meishi Chemical Co. Ltd. a organis\u00e9 une c\u00e9r\u00e9monie de signature avec Costron et l'Institut de la foresterie et de l'industrie chimique de l'Acad\u00e9mie chinoise des sciences foresti\u00e8res au Centre d'innovation Costron Asie-Pacifique \u00e0 Shanghai, o\u00f9 les trois parties m\u00e8neront une coop\u00e9ration ouverte entre l'industrie, les universit\u00e9s et les instituts de recherche afin de travailler sur l'\u00e9conomie circulaire, de promouvoir le d\u00e9veloppement durable et d'atteindre l'objectif du \" double carbone \". Les trois parties travailleront ensemble sur l'\u00e9conomie circulaire, la promotion du d\u00e9veloppement durable et la r\u00e9alisation de l'objectif \"double carbone\". Les produits concern\u00e9s sont des additifs de polyur\u00e9thane non alimentaires d'origine biologique et des solutions de d\u00e9veloppement \u00e0 faible \u00e9mission de carbone dans le domaine du polyur\u00e9thane.<\/p>\n En juillet 2024, Honeywell et le groupe Anhui Fengyuan ont annonc\u00e9 qu'ils allaient construire une usine de k\u00e9ros\u00e8ne pour l'aviation durable et d'autres projets \u00e0 Bengbu, dans la province de l'Anhui, afin de fournir un carburant \u00e0 base de charbon propre pour le d\u00e9veloppement d'une industrie de l'aviation verte et \u00e0 faible \u00e9mission de carbone.<\/p>\n En juillet 2024, SK Innovation, une grande entreprise \u00e9nerg\u00e9tique et chimique de Cor\u00e9e du Sud, annonce qu'un consortium compos\u00e9 de Goldwin (ma\u00eetre d'ouvrage, Japon, entreprise de v\u00eatements de ski de renomm\u00e9e mondiale), Mitsubishi Corporation (Japon, entreprise chimique de renomm\u00e9e mondiale), Chiyoda Corporation (Japon, entreprise d'ing\u00e9nierie g\u00e9n\u00e9rale de renomm\u00e9e mondiale), SK Geo Centric (Cor\u00e9e du Sud), Indorama Ventures (Tha\u00eflande, premier producteur mondial de PET recycl\u00e9), India Glycols (Inde, entreprise chimique de renomm\u00e9e mondiale) et Neste (Finlande, premier producteur mondial de diesel renouvelable), un consortium compos\u00e9 de sept entreprises de cinq pays, a cr\u00e9\u00e9 la premi\u00e8re usine de production d'\u00e9lectricit\u00e9 au monde, India Glycols (Inde, une entreprise chimique de renomm\u00e9e mondiale) et Neste (Finlande, le plus grand producteur mondial de carburant diesel renouvelable), un consortium de sept entreprises de cinq pays, ont cr\u00e9\u00e9 les premiers mat\u00e9riaux d\u00e9riv\u00e9s du dioxyde de carbone au monde (CO - monoxyde de carbone - paraxyl\u00e8ne) ainsi que des mat\u00e9riaux renouvelables et d'origine biologique pour une cha\u00eene d'approvisionnement durable en fibres de polyester.<\/p>\n Le 24 juin 2024, BASF a annonc\u00e9 que BASF et Siemens Smart Infrastructure Group ont lanc\u00e9 le premier disjoncteur SIRIUS 3RV2 contenant des composants en plastique \u00e9quilibr\u00e9s par la biomasse, qui comprend des composants en biomat\u00e9riaux et d'autres produits, afin de faire progresser conjointement l'application biosourc\u00e9e des mat\u00e9riaux intelligents et de cr\u00e9er une nouvelle tendance en mati\u00e8re de faible \u00e9mission de carbone et de protection de l'environnement.<\/p>\n Le 5 juillet 2024, Wanhua Chemical et Fuller Group ont sign\u00e9 un accord de coop\u00e9ration strat\u00e9gique visant \u00e0 promouvoir davantage la coop\u00e9ration dans de multiples domaines sur la base de leur coop\u00e9ration ant\u00e9rieure, qui comprend le partage des ressources, la compl\u00e9mentarit\u00e9 des forces, l'approfondissement de l'innovation conjointe et l'expansion de la structure commerciale.<\/p>\n D'apr\u00e8s les r\u00e9cents ajustements strat\u00e9giques des g\u00e9ants internationaux de la chimie, la plupart d'entre eux optent pour un d\u00e9veloppement vert et \u00e0 faible \u00e9mission de carbone. Le d\u00e9veloppement d'entreprises chimiques \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone permet non seulement de r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et de prot\u00e9ger l'environnement, mais aussi d'am\u00e9liorer leur image de marque et leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9.<\/b>. En adoptant des \u00e9nergies propres, des mod\u00e8les d'\u00e9conomie circulaire et des processus verts, les entreprises chimiques sont en mesure de s'adapter \u00e0 des r\u00e9glementations environnementales de plus en plus strictes, de r\u00e9pondre \u00e0 la demande des consommateurs pour des produits verts, tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts d'exploitation et en r\u00e9alisant un d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n Toutefois, pour les entreprises chinoises, les produits chimiques d'origine biologique ont d\u00e9marr\u00e9 relativement tard, et il n'y a pas de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9vidente par rapport aux produits \u00e0 base de p\u00e9trole, les grandes entreprises chimiques internationales esp\u00e8rent que la biotechnologie permettra de r\u00e9aliser le \"d\u00e9passement de la route courbe\" de l'industrie chimique chinoise, ce qui a une certaine importance de r\u00e9f\u00e9rence pour les entreprises chinoises.<\/b><\/p>\n \u00c0 mon avis, les ajustements strat\u00e9giques des g\u00e9ants internationaux de la chimie par le biais de fusions et d'acquisitions, de cessions et d'optimisation des capacit\u00e9s peuvent les aider \u00e0 remodeler la structure du march\u00e9 mondial et \u00e0 accro\u00eetre la concentration de l'industrie. Mais ces ajustements peuvent \u00e9galement entra\u00eener une intensification de la concurrence sur le march\u00e9, obligeant les entreprises \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l'innovation et le contr\u00f4le des co\u00fbts, et peuvent \u00e9galement d\u00e9clencher une r\u00e9organisation de la cha\u00eene d'approvisionnement et des changements dans la demande du march\u00e9.<\/b><\/p>\n Pour l'industrie chimique chinoise, les mouvements des g\u00e9ants pourraient encore intensifier le paysage concurrentiel de l'industrie chimique chinoise. De nombreuses entreprises chinoises sont encore relativement faibles sur le plan de la comp\u00e9titivit\u00e9, et les entreprises chinoises devraient \u00e9galement apporter des r\u00e9ponses strat\u00e9giques proactives pour faire face \u00e0 la concurrence plus intense sur le march\u00e9 mondialis\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n General chemical decisions usually become clearer when teams move from theory to application fit: what the material needs to do, how pure it needs to be, how it behaves in the real process, and what downstream constraints it must satisfy.<\/p>\nHow technical buyers usually evaluate this chemical topic<\/h2>\n